製造業界研究

環境汚染

2008-08-14T13:53:00.001+09:00

陳志武：中国の製造は中国の環境を汚染しますが、労働者の所得は低くて、しかし確かです中国の経済成長を使用する同時に、その他の国家の人々の福利を増加して、彼らに更に少しのお金でより多くより良い製品を買えることができます。しかしその他の国家の制造業にとって、別の1回の光景でした。中国からの競争のプレッシャーのため、しかしブルーカラーの労働者取って代わる性をさらに加えるのはとても強くて、駆け引きをする能力は弱くて、たくさんの国家で、一部の労働者の就職の機会は剥奪されて、一定の程度の上で他国の労資の対立を激化させました。たとえば、中国からのコストの圧力のため、アメリカ・ゼネラル・モーターズ、フォード自動車の株主はとても憤怒していて、以前は予約した労働者の給料と福利がすべてあまりに高くて、条件がとても良いため、，米国の自動車業は巨大な生存する圧力に直面します。印、ロシアの比較の視野内に置きます
　　陳志武：多くの人は中国の経済を成し遂げて市場経済、対外開放、人口の賞与金で、まめですなど要素のため帰って、事実上、これらはすべて正しくて、それらはすべてとても重要で、しかし基礎性のではありません。ある清朝末期と民国のため、中国にも市場経済があって、しかたなくする対外開放がもあって、人口が世界の人口の割合を占めるのは今日より更に高くて、人民も同様にまめで、しかしべつに今日の経済の意義の上の成功を生みません。
　　どうして中国の近い30年の経済の業績はとても際立っていますか？これは中国のこの時期の経済成長が熟した現代の工業の技術と自由貿易の体系の上で創立するのなためで、この両方の基礎の条件は清朝末期、民国の時期すべて存在しません。今日、中国GDP の85%ぐらいは現代の工業とサービス業から来て、エネルギー、金融、制造業、運輸業、インターネット、コンピュータなどを含んで、それらは全部西方でから来るのです；中国の製品流通する全世界、西方の創立した自由貿易の体系にも離れられません。だから、むしろ中国の経済の奇跡は中国人の自分ので、むしろ世界の近代化する発展の結果です。
　　もちろん、これはただ中国の経済の奇跡の１つの基礎性条件だけを生んで、インド、ロシア、ベトナムなどのため国もこれらの条件を持って、しかし中国と同じ経済の奇跡を生んでいません。これは中国が以上のいくつの国がこのグローバル化の初期の国情と条件でと違うためで、それらにそれぞれに完全に異なっている発展のパスを選ばせました。
　　まず、中国は1950年代から、大躍進、“を経験しました……”一連の政治運動と人為的な災難を待って、1970年代の末まで着いて、中国の社会の各方面の危機はすでにとても深刻で、でなかったら変えて崩壊するかもしれなくて、これで人々に徹底的な再考を行うように強制します。……出す“猫が議論します”、その他の左翼的な社会の中ですべて受け入れにくいかもしれなくて、しかし中国で当時の改革開放の基本思想になって、その上改革開放も全社会の共通認識になります。なぜこのようなのか、人がすべて現状の惰性を維持することがいるためで、危機は目前に迫っているのではありませんのでさえすれ(あれ)ば、人々はすでにあったパスに沿って歩き続けることに傾きます。しかし1978年の頃まで着いて、事実はすでに中国のその時の制度がすでにつなぎとめにくいと証明して、でしで駄目にして失敗するべきものがなくて、このような情況の下で根本の改革を行う抵抗力はとても小さいです。
　　インドは1947年の独立の後で民主制度を確立して、はかりをつくる権力があって、選挙があって、一定の程度の上の法治があります。私達は知っていて、民主制度の目的はもともと客観の最も良い方策を探すためそうではなくて、集権者が悪い方策をして社会に害を残すことためを免れますです。この意義の上から、民主制度が最小の化の悪い方策の周波数にあります、現状をつなぎとめることにあります、調和がとれている安定にあります、社会は危機が現れない限り、さもなくば民主制度は思い切って式の改革の出現に役立ちません。インドが単独でそして民主を創立した後に、その社会はずっと左派が主流を占めるので、市場化は、グローバル化に反対することに反対して、実行のは計画経済で、だから、ずっと1993年前にまで(へ)、市場化、グローバル化の改革のパスを選びにくいです。
　　更に、世界の銀行によって購買力の公定価格の計算してくる数字によって、中国の1980年にのは1人当たりGDPは440ドルで、インドは668ドルで、このようなの収入レベルがと社会の危機の情況がない下に、熟した工業の技術と全世界の貿易秩序は1980年代にとっくにインド入り口に送り届けますが、しかしインドの改革の動力は明らかに中国ほど十分ではありません。中国の大躍進、“がありません……”式の危機はインドの幸福で、しかしもなってその改革の原因を遅らせます。そのため、インドが1993年まで中国の高速の発展を見た後に、やっと圧力と感じて、やっと計画経済を放棄することを始めて、経済の自由化と対外開放を選びます。
ロシアと中国はまたですよりどのようですか？結局改革の前に体制の上に場所を類似することがあります。
私達は先に見て、各国の経済発展の触媒はただ2種類の出所だけがあります：内は生んで型のとの外で型のを生みます。前者は主に内需の増加によってその経済成長のエンジンを刺激しにくるので、内需が増加した後に、各方面の各業種のが組み合わせてセットにして発展を必要として、ようやく国内の需要を満たすことができて、米国と大部分の西欧国家は歩きますのこの道です。しかし、内が型の増加のモードを生んで国内の政治制度、法律の制度、商業の制度と人々の安全性に対してとても高い要求があって、さもなくば、これらの制度の構造が所定の位置につかない時、内需は生んでにくいことができ(ありえ)ますから。
　　外型の増加のモードを生んで、その発展は外部の市場の需要から動かして、日本、“アジアニーズ”、中国は歩きますのこの道です。このようなモードの利益は発展して初期本国が大きい体制改革を行いますとは限らないので、その上効き目が出るのがとても速いです。過去30年、中国は人権の状況と労働者の条件を通して、コストの環境に入って当座貸越しにして経済を発展させにくることにこだわらないで、歩いたのはこの道です。中国は1978年後にでなぜこのようなモードを選ぶことができるのか、中国の人口、労働力のコストと大体において成型する工業の基礎の決定のからです。

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ゴールドマンサックスにて

2008-08-14T13:52:00.000+09:00

中国の改革開放に対して後で創造する経済の奇跡、米国《時代》の週刊の高級な編集、ゴールドマン・サックスの先輩の顧問のジョシュア・クーパーはかつて調査する論文を発表して、中国が苦しい努力、主導的な立場革新とを通じて(通って)大胆に実行すると思って、１つの適する本国の国情の発展のモードを模索しだします。彼はこのモードを“北京の共通認識”に称します。彼からすると、“北京の共通認識”の基礎の上の中国の経験を創立して普遍的な価値を持って、よくその他の発展途上国の参考を供給(提供)できて、発展途上国が経済成長がと暮らしの1種のモードを改善することを求めますますと言えることができます。　

　　それでは、どのようにこの総括を評価しますか？制度の経済学者からすると、中国の経済の奇跡の形成の背後、結局どれらの見落とされた要素がありますか？経済の高成長は続くことができるかどうか？当刊の記者はエール大学の金融学の教授の陳志武を特別取材しました。
　　《南風の窓》：制度の経済学は、財産権の保障体制、法治、責任の政府などは経済発展の必要な要素で、しかし中国はすべてのこれらのすべて払う欠如の情況下で、依然として“経済の奇跡”を得て、それでは、中国は新しい経済発展のモードを創造しましたか？と思っています。あなたはどのように“北京の共通認識”を評価しますか？

　　陳志武：制度の経済学のあれらの結論、まね性の高い制造業に対して言うのではありませんて、制造業が制度の環境の要求に対して高くないためです。たとえば、子供のころある湖南農村、たまに小さい仲間とこっそり他の人の家のキュウリを食べて大人にののしられることができ(ありえ)ますためです。しかし、つまりこっそりキュウリ、スイカを食べて、家具、略奪を盗むことはでき(ありえ)なくて、あるいは家を強行占領します。当然なことにわかって主要な財産に対して厳格な保護する規格があって、ただその環境だけの中で、あのような財産権と契約書の権利の規格は思い切っての正規の法治によるのではありませんて、ステルスの規則によるのです。生活して、取引の範囲は知人以内に限って、ふだんの製品と財産が基本的ですべて目に見える実物で、それでは、実物の“本当です”の自身が財産とのために関係を取引して一定の保護の作用を提供しました。だから、剛性の非人格化する法治があるのかは決定的ではありません。
　　しかし、サービス業の、特に金融サービス業などの契約書性経済を発展して、知的所有権の体系を創立して、情況は大いに異なっていました。私達はいつも中国の制造業の利潤が低すぎると言って、お金はすべて西方のブランドに持って行かれて、しかし逆に考えてみて、どうして中国は自分のブランドを作れませんか？これは中国の財産権の保障体制があまりに欠けたためです。
　　私は個が米国で弁護士の友達をすることがいて、もっぱら特許訴訟の代行をします。彼は私に教えて、もし国内はあなたが１つの会社の製品（たとえば、コンピュータ）を買うならばの後でメーカーを起訴して、裁判所に着いて、たとえあなたが領収書を提示しますとしてもあなたが実際のお金は買います、その上提示するコンピュータも相手会社のブランドなのだと証明して、中国の裁判所もあなたのコンピュータが本当に被告会社の製造のなことを承認しますとは限らなくて、ブランドの商也会はコンピュータが詐称するのなことをにして責にを負わないで、司法官と弁護士は意外にもこのような理由をも受け入れます。あなたはこれらの訴訟事件を米国の弁護士に教えて、彼らは不思議だと感じることができ(ありえ)ます。ある米国のため、一人でコンピュータを買って、たとえ領収書がないとしても、はあるブランドで、そのブランドの商は責にを負わなければならなくて、消費者を弁償します。もちろん、もし本当に詐称するならば、ブランドの商はふり向いて詐称者を起訴することができて、しかしこれは別の1つの事になった――中国だけが必要な司法の論理はこのようなで、ブランドの知的所有権の保護に対して引き続き問題になることができ(ありえ)て、中国のブランドの価値は育成しにくくて、お金は引き続き西方のブランドに持って行かれました。

　　“北京の共通認識”となると、私はまたあまりに早いと感じて、あまりに焦って、中国の経済発展は更に長い時間の検査がまだ必要です。人はそれぞれ志があって、ある人は“北京の共通認識”に合って喜びに躍り上がって、私は話すことがありません。しかし取り上げる価値があったのは、60年向こうへ行って、国際学術界何度も犯したことがある下に結論のあまりに早い誤り、世界を誤った道にも導入します。一回ソ連の初期のモードに対する行き過ぎな尊重です。1930年代、ソ連の経済も10%以上のスピードで増大しているので、西方が経験しているのが大いに不景気で、巨大なコントラストはたくさんの人に国有の制と計画経済を尊重することを始めさせて、左派の経済学者はすべて資本主義の弔いの鐘がそのためたたいて鳴らすと思っています。
　　1940年代から、ケインズなどのたくさんの経済学者の出したのは政府の関与して取り締まる理論を強化して、西欧と米国を含める市場経済の国家は推進を得て、たくさんの第二次世界戦争の後で独立する発展途上国もソ連を学んで計画経済を実行します。しかし1970年代の末まで、1980年代の初め、このようで国有あるいは経済のモードを取り締まってすでに継承しがたくて、再びどうしても私有化を始めなければなりません。これでやっとレーガンの経済学とサッチャー夫人のイギリスの経済に対する改造があって、もあった後に20年の全世界の範囲内の私有化の高潮。こんなに多い国家はすべてひとつ何度もなぜ歩くのか、初めはソ連の経済のモードに対して早すぎる時間に誤った結論をおりたため、世界に悪の報いを持ってきます。
　　別に一回東アジアのモードに関してです。私が1986年ちょうど米国に着いて留学します時、ほとんどすべての大学の商業学院がすべて探して日本の経済と文化の学者が学術講演をしにくることをわかって、すべてアジア式の政府の工業の政策、政府を研究して経済発展に対する作用を取り締まります。1990年まで日本の経済が衰退したことを始めた後に、今日ほとんどまた日本の管理パターンあるいは経済のモードを教えるどの商業学院がなくなった。1990年代中期まで、また“アジアの経済の奇跡”が熱くて、すべて東アジアの増加のモードの優位を議論して、しかし1997年のアジア金融危機、またたくさんの人の飯茶碗を打ちました。今日の“北京の共通認識”は未来の運命でどのようですかのことができ(ありえ)ますか？みんなはやはり自分で歴史に判断しますかます手渡すようにしましょう。

kyuuyo

2008-08-14T13:50:00.000+09:00

ブルの中で上場企業のトップの“傲慢です”は弱気の市場の中でも再度出現しません。数(何)近く日、記者は多数の上場企業の高管の電話を受け取って、記者に何人(か)のファンド・マネージャーを連絡するように求めて、ファンド・マネージャーに上場企業の株券のを売らないように求めて、有為な会社は融資して事前に“口ぶり”のを探ります。去年上海株式市場の総合指数がどんどん取り入った時、ファンド・マネージャーは上場企業へ調査し研究しに行きます、よく上場企業のトップはいずれも“とても顔を立てません”です、比較的に大きい流通の株の株主でない限り。
　　“私に何人(か)のファンド・マネージャーあるいは研究員を連絡することができてか、私は彼らの会社に対する見方を聞きたいです。”先日、1家の上場企業の理事長の来る深セン、記者を頼んで1回の“ブローカー”になって、こちらのトップは5つ星ランクのホテルでまた自らファンド・マネージャーに食事をしてもらって、席上はファンド・マネージャーにこの会社のありかの制造業の業界の将来性に対する見方を発表してもらいます。深センの1位のファンド・マネージャーは漏らして、上場企業が進路(方向)を決めて追加発行して、株主割当などのブル時株価の上昇に有利な動作として、弱気の市場の中で利空になります。現在緊縮する貨幣政策の下で、多くの上場企業の資金の顔は緊迫(緊張)しています。以前進路(方向)を決めることに参与して掛け布団カバーの痛ましい経歴を追加発行して、基金にいくつか上場企業の融資のふるまいに対して譲歩して争いを避けさせます。先日1軒の不動産会社のトップがいて、もっぱら重い倉のこのつの何人(か)のファンド・マネージャーを探し当てて、基金が進路(方向)を決めることに参与して追加発行を協議します。一方では基金などの機関投資家の態度をすこし探るので、それによって更に市場にぴったり合う融資の方案を制定します。一方、上場企業は更に基金が積極的に進路(方向)を決めることに参与して追加発行を望みます。“もしあなた達は私達の会社のに参与しないで進路(方向)を決めて追加発行するならば、少なくとも各位に我が社の株券を売らないでくださいように懇請します！”この上場企業のトップは宴会の上で同席するファンド・マネージャーに対して言います。
　　深センの1家の資本を出し合う基金会社の1位のファンド・マネージャーは記者に教えて、彼の管理した基金は1匹の総合株価のブルーチップの風格の基金で、主要な投資対象は総合株価のブルーチップ株です。“ブルの中で私が上場企業を調査し研究する時、最も多い董秘は少し受け付けに出てきて、トップはほぼ私達と会見しないで、今相場が悪くて、自ら少数で親切な電話のトップを打ってくるの訪問しますかますだにきて、態度は前とはっきり異なります。”上述のファンド・マネージャーはまた漏らして、今上場企業のトップが隊を率いるのは基金会社を訪問しにきますよくある事で、特にあるいはマイナス面のニュースの渦巻きの中の上場企業にある融資の方案があって、トップは隊を率いて来て基金会社訪問して、ファンド・マネージャーの“士気”の事を安定させて何度も目にしていて珍しくもありません。
　　専門家は、弱気の市場の中で上場企業は基金会社となぜつなぐことに熱中するのか、一方では期限としてつが解禁することを売りますためで、たとえ大株主は出したいとしても、相対的な高い場所の株価をすくい取ることをも望みますと指摘しています。一方、市場の系統性のリスクは釈放して、株価の大幅に下落する会社はよくメディアの関心を持つことを受けやすくて、上場企業に予想もできないマイナス影響を持ってきて、上場企業はファンド・マネージャーができるだけして少なく会社の株券を投げ売りすることを望んで、わりに良い市場イメージを努力します。

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GDP談義

2008-08-14T13:47:00.001+09:00

中国GDPこれらの増加はとても速くて、しかしどうして民衆のポケットの中で使うことができるお金、生活の中で感じる収入と福利の状況、GDPの増加速度と比較するのはゆっくりと多いか？今年上半期の中国GDPの増長速度は去年の11%から、10.2%まで下がって、多くの人は恐れました。しかしもしその他の国家の標準によって見るならば、10%あるいは8%の依然としてとても高い増加速度、この数字はどうして私達に恐れることができ(ありえ)ますか？

　　改革開放の誰の得た利益は最も多いですか？

　先にみんなに1組のデータを見て、中国の社会を3つの群体に分けます：政府(中央を含んで、地方政府を省きますおよび)、都市部住民と農民。過去の改革開放の中で、どの群体の得る利益は最も多いですか？どの群体の得る利益は比較的最少か？

　1995年の100を基数にして、2007年まで国家の財政の税収の全体は5.7倍増大して、670まで達成して、1年あたりは16%上昇します；都市部住民は1人当たり収入を支配して12年の中に増大することができました 1.6倍、1年あたりは8%増大します；農民の1人当たり純粋な収入の増加の1.2倍、年平均6.2%(データが皆すでにインフレ率を取り除きました、しかもここの講じた収入が資産性収入を含みません)に増大します。もし私達は国家の収入を１つの“大きな餅”に見なすならば、3つの群体の中で、政府の得る分け前は最も多くて、農民の得る分け前は最少です。

　私達は更に資産性財産が政府と社会の間でどのようにの分配なことを少し見ます。統計によると、ほとんど国家手で掌握する76%の資産性財産があって、この意義の上から、ただ大雑把な1/4の資産性財産は民間にになります。いくつか研究機構のその前の数年間した推定によると、2006年の年末まで、国有の土地の総価値はほとんど50兆元の人民元で、11.9万軒の国有企業の資産は総計すると約29兆元の人民元です、2部分の財産は合わせて、国有資産の価値の約79兆。更に民間を見にきて、2005年の年末まで、全国の都市部住民の総括的な資産は21兆ぐらい値します。

　もしも国有の土地と国有資産なら、GDPと同じスピードによって価値が上昇して、去年GDPの増長速度は11.4%で、2006年の年末に価値は79兆元の人民元の国有資産のために値上がりして約束します 9兆元の人民元。去年国有企業の総括的な利潤は1.6兆元の人民元で、国家が受け取るのは総計するとおよそ10.6兆で、これは去年の予算内の財政の税収の5.1兆元の2倍です。資産性収入は財政の税収を足して、大概は15.7兆元の人民元です。

　民間の財産は多くようやく内需を動かすことができます

　中国の社会の財産は政府と社会の間でこのように割り当てて、後の結果は何ですか？その中の１つの重要な後の結果、中国GDPが8%、9%(甚だしきに至ってはもっと高いです)のスピードによって増大しますがで、しかし民衆の感じることができる増加は少ない。原因は民間の財産が少なくて、みんなはいかなる１つの家庭について知っていて、使うことができる収入は2部分を含みます：第1部分は働く収入と給与収入です；第2部分は資産性財産が価値が上昇して受け取るのです。米国で、普通の資産の増加のスピードはすべてGDP増加速度の2倍ぐらいです。しかし中国の民衆の楽しみのただ働く収入。多くの経済学者は私達が必ず中国を変えて方向誘導型の増加の方式を輸出しなければならないと言って、内需を通じて(通って)必ず増大して国民の経済発展を動かさなければならなくて、しかし財産の価値が上昇する収益は民衆の手に流れ込むことができなくて、彼らはどのように消費しますか？

　私達は更に少し見て、政府は民衆に取って代わって資産を持って、更に多くの国民所得を得て、それは結局何です。私は特別な強調のが思って、ソ連はまだ計画経済の時代の中国で、あるいは今日の中国、すべて共通の特徴がひとつあって、それはつまりたいへん重工業、制造業を重視して、第三次産業と軽工業を軽視します。みんなは少し少し想像して、国家は所有制度を通じて(通って)財産を掌握して、最後の結果は間違いなく工業プロジェクトとインフラを重視して、民衆のからしばらく財産の支配権力と消費を掌握して、最後に回転してサービス業に対する需要になります。原因は政府の官吏とするので、普通はお金を見えて、つかめるプロジェクトの上で使うことができ(ありえ)て、これらはよく大きい工業の施設とインフラの備えた特徴です。過去6年私はいずれもイェールの学生を連れて中国まで(へ)見学して、最も彼らに感動するのが宝山鋼鉄工場にならせて、そんなに多い機械、非常に熱い赤くなる帯金、とてもすごくて、これは見えて、つかめて、学生の残す印象に最も深いです。

　もし官吏はお金を見えないで、つかめない教育、医療の上で使うならば、庶民は感じることができて、しかしの上で1級の指導(者)は見えません。だからみんなの追求の目標はすべて見える“如実な工事”です。しかし、１つの社会は投資、に頼って(寄りかかって)更に投資して、消費して増加を引けるのではありませんのは長くなることができません。最後にこんなに多いものを生産して誰のから買いにくるためですか？もし3/4の生産性の財産はすべて国家手で掌握するならば、必然的な結果は絶えず工業の中でへ何度も投げて、インフラの上でへ何度も投げます。今すでにまで(へ)モデルチェンジしなければならない時。

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汐留エキサイト
私的世界
職安
価格転換可能か？
転職ノウハウ
転職いいこと発見できる
派遣
やっぱり投資が楽しい

製造業の前に会計学

2008-08-14T13:43:00.000+09:00

会計を初めて学ぶ人にとって会計の基本的な原理の深くありませんマカオ（オーストラリア）、しかし熟練し会計の帳簿の必ず処理する技巧を掌握して、１つの過程を必要とします。会計の分類を編む時、初心者はアカウントの間の結び目に対して回転してよくとらえにくいです。

いわゆる結んで回転して、期限の粉の決算する時がある1のアカウントの残高あるいは差額を別の1のアカウントに移動することを指します。ここは２つのアカウントに関連して、前者はアカウントを回転しだすので、後者はアカウントに移動するので、一般的に言えば、結び目が回転した後に、アカウントを回転しだして残高がありません。

次に制造業を例にして、資金の運動の過程を結び付けて、《基礎の会計》の中の結び目に対して分類を回転して1探求を行います。簡便なために以下の例題は増値税を考慮しません。

一、供給の過程の結び目は回転します

供給の過程は原料の備蓄物の段階を生産するのが企業が商品の代金を支払って材料まで(へ)倉庫に入れる仕入れの過程を検査の上引き取るのなのです。例の1：東方公司は甲の材料の5000キログラムを仕入れて、単価の10元、仕入れの費用の500元、帳簿の小切手を回転して商品の代金を支払うことを出して、材料はまだ倉庫に入れていません。分類を編みます：借ります：物資の仕入れ(あるいはある道の材料)の50500、貸し出します；銀行は50500預金します。例の2：上述の材料の検査の上の引取りは倉庫に入れて、その実際のコストによって帳簿を回転します。借ります：原材料の50500、貸し出します：物資は50500仕入れます。この結び目は分類の初心者を回転してこのように理解することができて、道で材料は減らして、在庫(品)の材料は増加して、間もなく道で材料は在庫(品)の材料まで(へ)回転します。ここは2時を説明しなければなりません：その一として、《基礎の会計》の中で材料のコストの相違に関連しないため、いいえ存在計画のコスト、だから物資の仕入れは道の材料で等しいと見なすことができます。その2として、材料の仕入れのコストは買い値と仕入れの費用の2部分を含むべきです。

二、生産過程の結び目は回転します

生産過程は制造業の生産経営の過程の中心の一環で、その計算の主要な内容はまとめて3つの字になることができます；材料、仕事、費、それぞれ直接の材料、直接労務費と製造費用を指します。この過程は主に生産コストと製造費用などのアカウントを設けます。直接の材料と直接労務費は直接計算して生産コストに入って、借ります：生産コスト、貸し出します：給料、原材料などに対処して、製造費用は間接的に生産コストに移動します。どのように製造費用の間接的な移動を理解しますか？製造費用は１つの集合がアカウントを割り当てるので、企業の生産現場労務を提供することと製品を生産するために発生の各間接的な費用、先に製造費用を通じて(通って)分類して集めて、借ります；製造費用、貸し出します：原材料は、給料などに対処して、期限の粉は更に一定の標準(もし時間を生産するならば)の分配によって結んで生産コストの中に転送して、すぐ借ります：生産コスト、貸し出します：製造費用。説明しなければならないのは企業が通常多種の製品を生産するので、製造費用の計算はコストのために制御するのなだけではなくて、その上企業を満たして損益の必要とすることを計算します。このために、製造費用は適切な標準によって必ず計算して各原価計算の対象の製品のコストに入ることを割り当てなければなりません。もちろん、もし企業は単一の製品を生産するならば、製造費用は直接計算して製品のコストに入ることができて、分配の問題が存在しません。

一定の生産の加工の過程を通って、生産の費用は“生産コスト”のアカウントの借方で分類して集めて、この借方の預金額決して今月の竣工する製品のコストではなくありません、今月発生する生産の費用で、生産の費用の竣工する製品と月末ある製品の間の分配が比較的に複雑ですでに《基礎の会計》の範疇を超えて、理解するのに都合よいため、私達は通常その月に製品がすべて竣工して倉庫に入れることと仮定して、このように結んで今月の竣工して倉庫に入れる製品の実際のコストを回転します。例の3：東方公司の生産A、B2種類の製品(部門のコストの10元)、生産コストの借方の預金額A：10000元、B：20000元、A製品はすべて竣工していないで、B製品の2000件はすべて竣工して、結び目を編むのは分類を回転します借りるのです：倉庫保存商品――B 20000，貸し出します：生産コスト――B20000。生産が竣工した後に、生産コストの分類して集める費用(材料、仕事、費)の全ては結んで倉庫保存商品のアカウントの中に転送します。A製品はすべて竣工していないで、結んで回転しなくて、来月引き続き加工することを後回しにします。企業の生産経営は消費して収入の中から補償を得なければならなくて、倉庫保存商品は市場に入って流通して、貨幣の蒸しなおすことを実現して、このように1一環に下へ入ります――販売プロセス。

三、販売プロセスの結び目は回転します

販売プロセスの業務は主に2つの方面で体現していて、1つは販売収入の増加、借ります；帳簿の金、銀行の預金などを受け入れて、貸し出します：業務収入を主に扱いますと簡単に言います。2は倉庫保存商品の減らすことで、すぐ回転してすでに商品の生産コストを販売したことを結びます。このところは初心者を回転して理解の上によく一定の偏差が存在することを結びます。学友がいくらかあって分類を編んで借ります：主な取り扱い業務のコスト、貸し出します：生産コスト、問題は主にあって知識のの前後でつながって、生産コストはすでに回転して倉庫保存商品の中でまで(へ)行ったことを結んで、このように処理して繰り返し回転する誤りを結ぶことを犯しました。販売のは倉庫保存商品で、倉庫保存商品を売上原価まで(へ)回転するべきです。製造のコスト法の下で、商品の売上原価=部門の生産コスト×販売の数量。ここは取り上げる価値がありますの税金の結び目を販売して回転するのです。
四、財務の成果の結び目は回転
します利潤は工業企業の一定の期間の経営の成果で、総合的に企業の経済効果の重要な指標を評価するので、財務の成果の結び目が回転するのは主に2口の分類です。その一としてそれぞれ受け取って、収益種類の帳簿が今年の利潤の貸方まで(へ)回転するのです；その2として費用の種類を支出する帳簿が結んで今年の利潤の借方まで(へ)回転するので、それぞれ借ります：業務収入、その他の業務収入、営業外収益、投資収益を主に扱って、貸し出します：今年の利潤と借りること：今年の利潤、貸し出します：主な取り扱い業務のコスト、その他の業務が支出します、主な取り扱い業務の税金と付加、管理の費用、財務の費用、営業費用、営業の外で支出など。これに対して結び目は分類を回転して、私達はこのように理解することができて、種類のアカウントが今年の利潤を増加することを受け取って、だから至其の貸方を回転して、種類のアカウントを支出して今年の利潤を減らして、だから至其の借方を回転します。私達も別の立場から理解することができて、今年の利潤のアカウントと関係のが発生するのはすべて損益種類のアカウントで、各損益種類のアカウントが結んで回転しました後にすべて残高がありません。種類の帳簿が産してふだん発生することを受け取ります時貸方で登録して、それを回転するのが平らなため、結んでその相反する方向の借方を回転するべきで、貸借によって帳簿の規則を覚えて、借ります：種類のアカウントを受け取って、貸し出します：今年の利潤。費用は、アカウントの結び目を支出しての相反を回転するのとなるとと。上述の2口の結び目を通じて(通って)分類を回転して、今年利潤のアカウントの貸方と借方がつきあうのは悪くて、利潤の総額(もし借方が貸方が損失ですより大きいならば)を計算しだすことができます。だから基礎で、結び目を計算して所得税を回転することができて、所得税は一つの費用で、同様に突き進んで今年の利潤を減らすべきで、すぐ借ります：今年の利潤、貸し出します：所得税、この結び目を通って回転して、今年利潤の貸方の残高は純利益です。

五、年末に関連帳簿の結び目は回転します

今年利潤のアカウントの残高は年度内の累計で実現する純利益あるいはいつも損失を表して、このアカウントはふだん結ばないで回転して、年末に1回限り利潤まで(へ)利潤のアカウントを割り当てていないこととを割り当てることを回転して、借ります：今年の利潤、貸し出します：利潤の分配―― 利潤を割り当てていません。もし損失のために相反する分類を行うならば。利潤が年末にそれぞれ詳しい帳簿にただ利潤を割り当てていないように割り当てて残高があって、その他の詳しい帳簿を回転しなければならないのは平らで、借ります：利潤は利潤を割り当てていないこととを割り当てて、貸し出します；利潤の分配―が利潤の公の積を取り出して、投資家に利潤などを割り当てます。これで、すべての結び目は分類を回転して１つの首尾良い句点をかくことができます。

最後に説明しなければならないのは、実際の仕事の中で、帳簿の冊は満1ページの時登って、預金額の合計と残高はページに下へ移動して、および年末に古い帳簿の残高は新しい帳簿に移動して、結び目が回転するとも語っていました。

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